4月下旬以來，贛州城投集團(tuán)黨委組織對集團(tuán)下屬11個(gè)一級子公司和5個(gè)合資公司班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況開展提醒談話，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。

（上圖為集團(tuán)黨委副書記黃家偉4月27日組織對集團(tuán)一級子公司班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和履行“一崗雙責(zé)”進(jìn)行提醒談話）

實(shí)現(xiàn)提醒談話常態(tài)化是贛州城投集團(tuán)黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，壓實(shí)各級班子成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任的具體舉措。通過對逐個(gè)公司班子提醒談話，有針對性地點(diǎn)評各單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和履行“一崗雙責(zé)”等方面存在的問題，剖析容易出現(xiàn)的常見廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及明確相關(guān)的法紀(jì)規(guī)定等，既講形勢、又明責(zé)任，既教方法、又立規(guī)矩，進(jìn)一步壓實(shí)各子公司和合資公司班子履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，公司班子成員履行“一崗雙責(zé)”的意識明顯增強(qiáng)。

隨著集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊拓展和規(guī)模的擴(kuò)大，2019年資產(chǎn)總額突破1100億元，2020年城建計(jì)劃項(xiàng)目50多個(gè)，管理上呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣線長，安全廉政風(fēng)險(xiǎn)多、防范難度大等特點(diǎn)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為政治責(zé)任來強(qiáng)化，注重壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，通過一級抓一級、層層傳導(dǎo)壓力，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)；注重監(jiān)督執(zhí)紀(jì)關(guān)口前移，有效運(yùn)用提醒談話，做到問題常提、警鐘長鳴；注重抓住關(guān)鍵崗位和人員，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化制度和責(zé)任的落實(shí)。

（上圖為集團(tuán)黨委副書記黃家偉組織對贛州建工、天成設(shè)計(jì)院、民晟新力物業(yè)、星州潤達(dá)、贛州智彗新能源等子公司班子成員進(jìn)行提醒談話）

供稿：王建平

編輯：劉家燦

編校：蔡雪彗 肖牛仔

審核：黃家偉